تُعد الخدمات الفنية أساسية لتزويد العملاء بحلول شاملة.
2024-10-25
01
أُجريت المقابلة مع جين زونغكو، المدير العام لشركة نينغبو ديريك تولز المحدودة (المشار إليها فيما يلي اختصاراً باسم "ديريك")، في اليوم الرابع من معرض CIMT2023. وقد زار مئات الأشخاص شركة ديريك تولز، بمن فيهم العديد من الأجانب، مما جعلنا نعتقد أن هذا معرض دولي، ويسعدنا أن نرى الأدوات الصينية تنتقل إلى منصة دولية أكبر.
قال السيد جين: "ظهر اسم "ديريك" رسميًا في عام 2005، وشاركت الشركة لأول مرة في معرض CIMT عام 2009. لطالما ركزت ديريك على تطوير الأسواق الخارجية، ولديها وكيل عام في روسيا، وتشارك بانتظام في معرض EMO في ألمانيا. تتميز أدوات ديريك بجودة عالية، مما يتيح للعملاء من داخل ألمانيا وخارجها اختبارها."
دع وحدة واحدة توجه منطقة بأكملها
من أداة واحدة إلى برنامج أدوات كامل
في مركز CIMT، رأى الكاتب العديد من أدوات ديريك، بما في ذلك حوامل الضغط البارد، والتبريد عالي الضغط أداة الخراطةسلسلة s ومضادة للاهتزاز. قال السيد جين: "تركز شركة ديريك على تطوير وإنتاج المنتجات الفولاذية، وتعمل باستمرار على توسيع وتطوير منتجاتها القديمة لتلبية الاحتياجات المتزايدة للعملاء". لطالما اشتهرت حوامل الضغط البارد من ديريك بقوة تثبيتها العالية. في عمليات التشطيب، تضمن هذه الحوامل دقة تصل إلى 3 ميكرومتر، وتُنتج أسطحًا أفضل بفضل قوة تثبيتها العالية، مما يجعلها مناسبة جدًا للتشغيل الفعال في صناعة الطيران.

تم تطوير أداة الخراطة ذات التبريد عالي الضغط تماشياً مع توجهات التطور في مجال الأتمتة. يقول السيد جين: "لا يمكن إيقاف خط الإنتاج الآلي. ما هي الوظيفة الأساسية لأداة الخراطة ذات التبريد عالي الضغط؟ إنها كاسرة قوية للرقائق. فبفضل وجود فتحة التبريد مباشرةً أمام طرف الأداة، تزداد الهشاشة ويمنع الرقائق من الالتفاف حول قطعة العمل. لذلك، عند استخدام أداة الخراطة ذات التبريد عالي الضغط من ديريك، لن يكون هناك توقف متكرر لإزالة الرقائق أثناء عملية التشغيل. ويُستخدم هذا المنتج حالياً على نطاق واسع في الإنتاج الآلي لآلات الخراطة التي تعمل بالطاقة الجديدة."
تُعدّ سلسلة الأدوات المضادة للاهتزاز مثالًا نموذجيًا لمنتجات ديريك. صرّح السيد جين قائلًا: "مقارنةً بالعلامات التجارية الأجنبية المعروفة، فقد تحسّنت منتجاتنا من خلال الاختبار المستمر للأدوات وتجميع البيانات. على مرّ السنين، ازدادت ثبات الأدوات المضادة للاهتزاز بشكلٍ ملحوظ. تصل نسبة القطر إلى طول القطع القصوى لأدوات التثقيب والطحن إلى 12 ضعف القطر، بينما تصل لأدوات الخراطة إلى 14 ضعف القطر. وقد اجتازت هذه المنتجات اختبارات السوق وحظيت بموافقة العملاء. وتجدر الإشارة إلى أن أدوات الحفر تُمثل هذه الأدوات أفضل ما في منتجات الصلب من حيث القدرة في بعض الحالات. وتتمثل استراتيجية ديريك لتطوير المنتجات في جعل أدوات الحفر محورًا أساسيًا لدفع عجلة تطوير نظام المنتجات بأكمله.
أعط الأولوية للاستقرار مع السعي لتحقيق التقدمتُعدّ التكنولوجيا عنصراً أساسياً في التطور المستمر للأعمال.
هل يمكنك مشاركة خبرتك في إدارة السوق معنا؟ قال السيد جين: "أولاً، استقرار السوق وضمان بيع الموزعين للبضائع في مناطقهم فقط. ثانياً، جودة المنتج الثابتة، وهو أمر بالغ الأهمية للمصنعين المحليين. لا نسعى إلى استبدال المنتجات المستوردة بالكامل أو حتى استبدالها بمنتجات قريبة منها، ولكن يجب علينا أولاً ضمان الاستقرار. جودة المنتج الثابتة تزيد من ثقة الموزعين والعملاء. ثالثاً، تقديم الخدمات الفنية. عندما يزودنا العملاء بقطع العمل ويحددون متطلباتهم، نقوم بتسليمها لهم بعد إتمام جميع عمليات التصنيع. هذا هو مفهوم "المشاريع المتكاملة".

شهدت الأسواق المحلية والخارجية خلال السنوات الثلاث الماضية صعوبات، ومن المؤكد أن ارتفاع التكاليف سيؤثر على المنافسة السعرية. وفي هذا السياق، يقدم السيد جين رد شركة ديريك قائلاً: "من جهة، نلجأ إلى خفض التكاليف الداخلية. فعلى سبيل المثال، تستخدم ديريك نظام ضغط جديد ونظام إدارة مبيعات متطور لتطوير منتجات راقية. وبالنسبة لعلامة ديريك التجارية، فعندما يكون هناك خياران متناقضان في السوق، نختار التوجه نحو سوق المنتجات الراقية. ومن جهة أخرى، تركز ديريك بشكل أكبر على جودة المنتجات نفسها لتعزيز قيمتها المضافة. فالمنتجات الراقية ستزيد من قيمة العلامة التجارية."

في الربع الأول من عام 2023، ارتفعت مبيعات شركة ديريك بنسبة 10%. وصرح السيد جين للكاتب قائلاً: "لقد حقق هذا الإنجاز التوقعات إلى حد كبير. في الواقع، شهدت مبيعات ديريك نموًا مطردًا خلال السنوات القليلة الماضية. عندما تتراجع مبيعات نوع معين من المنتجات نتيجة لتغيرات بيئة السوق، نبدأ سريعًا بتطوير مجال آخر. من المؤكد أن حصة الشركات المحلية المصنعة للأدوات في السوق المحلية ليست كبيرة، ولا تزال العلامات التجارية الأجنبية تستحوذ على معظم السوق في فئتي المنتجات المتوسطة والعالية. ستعمل ديريك أيضًا على تطوير هذه السوق، وهذا هو السبيل الوحيد لتطوير شركات أدوات القطع في الصين مستقبلًا."

قال السيد جين: "في الخطة المقبلة، ولأن التنمية متعددة القطاعات أمر لا مفر منه، فإن أحد أهدافنا هو تحويل الأدوات غير القياسية في قطاع معين تدريجياً إلى أدوات قياسية. والأهم من ذلك، التركيز على الخدمات التقنية. فالتقنية أساسية."





